Everything about 소프트웨어 외주 개발

Everything about 소프트웨어 외주 개발

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중간 발표나 최종 발표 등의 행사에도 참여한 전문가에게 의향을 물어 한 부문을 직접 설명하도록 하면 좋다.

문제는 ‘정말 실력 있는’ 업체를 구분하는 혜안을 가진 곳은 많지 않다는 점입니다. 그래서 오늘은 이와 관련해 도움이 되는 노하우를 공유해 드립니다. ​

결국 저가 업체에게 지불한 착수금도 날리고, 재 개발해야 하는 비용도 지불하게 되었다.

발주사의 담당자들은 일찍 퇴근해도 개발자들은 일이 있든 없든 남아서 야근하기를 원한다.

따라서 직간접 경험으로 해당 회사의 평판에 따라 돈 달라고 졸라야 할 경우도 있다.

즉, 중요한 것은 싼 가격에 앱개발 외주를 맡기는 것이 아니라, 실력 있고 정직한 업체와 합리적인 가격으로 프로젝트를 진행하는 것입니다. 이를 위해서는 작업자의 포트폴리오를 보며 전문성을 검증하는 과정과 여러 개발업체의 견적을 비교하는 과정을 꼭 거쳐야만 합니다.

요구 사항 목록을 개발자가 알아들을 수 있게 리스트업 해야합니다. 이러한 요구 사항은 별도의 기능으로 분할되어 있어야 합니다. 그런 다음 전문가는 객관적 판단, 업무 케이던스, 통계 데이터 및 프로덕트 히스토리 기반으로 각 기능에 우선순위를 할당해야 합니다.

투입되는 직원의 직급에 따라 차이가 있을 수 있겠지만, 회사의 관리 비용과 프로젝트가 연속되지 못할 때의 노는 인력 등을 감안하여 계산해 보니 이 정도는 되어야 겠기에 그런 원칙을 세웠다.

우선 하청의 단계가 많아지면 단가가 떨어지고 당연히 수익성이 나쁘다. 거기다가 프로젝트의 성공 여부를 우리가 영향을 미치지 못하므로 개발 기간이 지연되고 돈 받기도 힘들어질 수 있다.

개발 뿐만 아니라 사업 아이템에 대한 컨설팅과 개발후의 유지관리에 대해서도 컨설팅과 향후 방향제시를 해드리고 있으며, 단순한 개발 납품이 아닌 개발 파트너사로 고객님의 website 사업에서 개발 담당사로써의 역활도 해드릴 수 있습니다.  

영업 비용은 말 그대로 프로젝트를 수주하는 데 드는 비용을 뜻합니다. 프로젝트를 안정적으로 수주하려면 계속 발주사를 찾고 관계를 쌓아가야 합니다. 아래와 같은 전략을 이용해서 영업 비용을 낮출 수 있습니다.

개발자들은 각각 가지고 있는 경험, 재능 및 스택이 다양합니다. 특정 프로그래밍 언어 또는 기술에 대한 전문 지식은 프로젝트를 완료하는데 필요한 소요 기간에 영향을 줄 수 있습니다. 다른 배경과 경험을 가진 개발자는 같은 프로젝트를 보고도 소요 기간에 대해 이견을 가질 수 있습니다.

이것이 해볼만한 좋은 기획으로 채택되면 당연히 발주 프로젝트를 만드는 과정에서 좀더 구체적인 자료나 정보를 요구하게 될 것이다.

위험을 계산하기 위해 개발자는 먼저 업무 범위를 정의한 다음 위험 요소에 따라 우선 순위를 지정해야 합니다. 위험 요소의 우선 순위는 프로젝트 담당자가 설정할 수 있습니다.